Современному развитию экономики и общества характерны усиление глобальной конкуренции, технологический прогресс, внедрение инноваций в социально-экономической сфере. В результате изменяются отношение к человеческим ресурсам, формы и методы управления ими. Особая значимость отводится кадрам, работникам, обладающим креативным интеллектом и мышлением, стремлением к непрерывному обучению и саморазвитию, профессиональной мобильностью, коммуникабельностью. Эффективное управление кадрами, формирование профессионалов являются приоритетным направлением политики государства в современной постиндустриальной экономике [1].
Вместе с тем современные преобразования в формах и методах управления, организационных структурах, направленных на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений с разными формами собственности, часто недостаточно эффективны и не достигают поставленных целей. К причинам такой ситуации можно отнести низкий уровень обеспеченности организаций необходимыми кадрами, способными на высоком профессиональном уровне решать сложные задачи по управлению персоналом в современных условиях экономического кризиса [2].
Важными проблемами строительных организаций становятся поиск прогрессивных стилей и методов управления кадровой политикой, создание эффективных систем мотивации персонала с учетом влияния факторов внешней и внутренней среды, совершенствование технологии кадровой стратегии, учитывающей особенности трудового коллектива. Особая значимость отводится способам и приемам оценки и анализа персонала на этапах его подбора и использования, требованиям к учетно-аналитической информации по раскрытию профессиональных компетенций, стажа и опыта работы, потребностей работников, интересов к выполняемым обязанностям, возможностей работников.
изучение вопросов совершенствования технологии кадровой стратегии, разработка практических рекомендаций по ее формированию в части управления подбором трудовых ресурсов, развитие способов и приемов оценки обеспеченности персонала исходя из потребностей организации с учетом специфики деятельности, места нахождения, условий труда и других факторов.