Дата поступления рукописи в редакцию: 02.11.2025
Дата принятия рукописи в печать: 14.12.2025
В условиях глобализации и растущей конкуренции управление цепями поставок (SCM) претерпело кардинальную трансформацию, эволюционировав из узкоспециализированной логистической функции в стратегическую основу современного бизнеса. Основополагающие работы, в частности исследование Р. К. Оливера и М. Веббера, заложили фундамент для восприятия логистики как стратегического инструмента [7]. На современном этапе концепция SCM значительно расширилась. Согласно определению, предложенному Дж. Т. Ментцером и его соавторами, управление цепями поставок представляет собой системную и стратегическую координацию традиционных бизнес-функций как внутри одной компании, так и между различными организациями в цепи поставок с целью повышения их долгосрочной эффективности [1]. Такой подход позволяет рассматривать развитую цепь поставок как уникальный ресурс, способный обеспечить устойчивое конкурентное преимущество [16], что соответствует ресурсоориентированной теории М. А. Петераф, согласно которой преимущество достигается за счет обладания уникальными и трудно копируемыми ресурсами [11].
Новый виток в развитии SCM связан с концепцией Индустрии 4.0, которая, по определению Д. П. Пералес, Ф. А. Валеро, А. Б. Гарсия, характеризуется такими чертами, как операционная совместимость систем, автоматизация, гибкость, доступность данных в реальном времени и сервисная ориентация [9]. Эти принципы реализуются благодаря технологиям, включающим Интернет вещей (IoT), облачные вычисления и анализ больших данных [10].
Внедрение этих технологий приводит к формированию так называемых умных цепей поставок (Smart Supply Chain). Их ключевыми особенностями являются повышенная гибкость, подключенность и активное внедрение цифровых услуг для расширения функциональности, известное как «сервитизация» [12]. М. М. Кейруш и соавторы отмечают, что Индустрия 4.0 создает как вызовы, так и возможности для компаний, требуя от них развития новых цифровых компетенций в цепях поставок [13].