Subscription request:

podpiska@panor.ru

For all questions:

+7 495 274-22-22

UDK: 330.131

Outsourcing and strategic development of the industrial companies

Kukanova Y. V. head of projects support division, JSC «Voentelecom», Moscow; external doctorate student, chair of administrative-managing innovations, REU after G. V. Plekhanov, Moscow

The article specifies the term «strategy», allowing to form integrated vision of long-term solutions directed at achieving long-term targets. In-depth analysis of current status and dynamics of development of domestic industrial companies allows to make a conclusion on necessity to use new approaches, methods, tools, concepts and technologies of management, in particular - development of administrativeeconomical mechanism of our-sourcing.

Сегодня перед Минобороны России остро стоит задача поддержания существующих систем передачи, линейно-кабельных сооружений связи, комплексов и аппаратуры вторичных сетей, полевой компоненты, а также средств ИТ–инфраструктуры в состоянии способности обеспечивать информационный обмен и информационную поддержку в мирное время и в прогнозируемых условиях военных (боевых) действий.

Анализ показывает, что децентрализованное система технического обслуживания и ремонта техники может привести к следующим проблемам:

• Неэффективное использование собственных ремонтных сил.

• Неэффективное распределение и использование технических материальных ценностей.

• Неэффективное использование оборудования для ремонта и, как следствие, ненадлежащее выполнение норм и правил по эксплуатации оборудования и, как следствие, снижение надежности.

• Недостаточная управляемость процессом технического обслуживания и текущего ремонта оборудования и, как правило, низкое качество выполнения ремонтных работ, значительное количество повторных ремонтов.

• Специализация ремонтных сил и подразделений, что ведет к использованию ремонтного персонала, материальных ресурсов для производства работ, несвязанных с обеспечением работоспособности оборудования.

Кроме того, выявлены следующие проблемы, обосновывающие целесообразности и необходимости ее решения путем реализации проекта НИР по разработке нормативных документов по централизованному сервисному обслуживанию:

1. Моральное и физическое старение основных производственных фондов, в том числе лабораторной и испытательной базы, устаревшие технологии производства, дефицит современного станочного и лабораторно-испытательного оборудования.

2. Недостаточно активное внедрение компьютерных и других перспективных систем обеспечения качества продукции, электронных каталогов запасных частей и комплектующих изделий, материалов, инструмента, а также технологий информационной поддержки изделия (ИПИтехнологии), позволяющих отслеживать дефекты элементов, деталей, комплектующих изделий, узлов и продукции в целом на всех этапах жизненного цикла и обеспечивающих кардинальное повышение качества и конкурентоспособности ВВТ.

For citation:
Kukanova Y. V., Outsourcing and strategic development of the industrial companies. Labor Norming and Remuneration in Industrial Sector. 2016;1.
The full version of the article is available for subscribers of the journal
Article language:
Actions with selected: