Subscription request:

podpiska@panor.ru

For all questions:

+7 495 274-22-22

UDK: 331

Analysis of Personnel Technologies

Article is devoted to the analysis of personnel technologies on the example of social establishment. An object of the research GU Management of the Pension Fund of the Russian Federation in Yakutsk. The personnel structure and the key personnel indicators is analysed in dynamics. The sociological research for the purpose of assessment of efficiency of the existing elements of personnel technologies is conducted. The emphasis is placed on personnel technologies of adaptation of personnel. Are analysed by the SWOT analysis method strong, weaknesses, opportunities and threats, actions for increase in efficiency of personnel policy are offered.

Современные условия предъявляют к деятельности организаций требования по созданию особой кадровой политики, обеспечивающей эффективность системы управления персоналом, поскольку управление персоналом признается сегодня одной из наиболее важных и сложных сфер жизнедеятельности организации, способной многократно повысить ее эффективность.

В управлении персоналом важное место занимают технологии, применение которых позволяет решать задачи кадрового обеспечения стратегии организации.

Кадровые технологии— это средство управления количественными и качественными характеристиками персонала, обеспечивающее достижение целей организации, ее эффективное функционирование.

Для того чтобы организация успешно справлялась с теми задачами, которые перед ней стоят, нужны люди с определенными способностями, профессией, профессиональным опытом. Это означает, что таких людей следует сначала найти на рынке труда, оценить и х профессиона льные, деловые и личностные качества, произвести отбор, ввести в состав организации и обеспечить такое включение их возможностей в достижение целей организации, которое было бы максимально полезным как для организации, так и для человека.

Содержание кадровых технологий представляет собой совокупность последовательно производимых действий, приемов, операций, которые позволяют, с одной стороны, получить информацию о возможностях человека, его способностях, профессиональных знаниях, умениях, навыках, с другой стороны, сформировать требуемые для организации или изменить условия их реализации.

Одним из ключевых элементов работы с персоналом для любой организации является комплектование штатов. От качественного состава отобранных кадров зависит эффективность работы организации в целом, а также использование всех остальных ресурсов. Ошибки в подборе ка дров мог ут дорого обойтись организации, а подбор хороших кадров является удачным вложением денег.

По мнению исследователей, цель современного менеджмента заключается в постоянном развитии организации под влиянием инновационных идей, которые генерирует персонал. Следовательно, первостепенной задачей руководства организаций и отделов по управлению персоналом становится поиск и удержание профессиональных сотрудников.

For citation:
Analysis of Personnel Technologies. HR Manager. 2019;4.
The full version of the article is available for subscribers of the journal
Article language:
Actions with selected: