Строительная отрасль отличается высокой динамикой развития даже в кризисных условиях, и одной из движущих сил любого предприятия является непосредственно труд. Увеличение производительности труда — одна из принципиальных задач, решение которой позволяет увеличить рентабельность бизнеса и сократить издержки. Установление факторов, оказывающих воздействие на производительность труда, принятие эффективных управленческих решений позволит увеличить объемы производства. С помощью анализа характеристик труда на предприятии можно снизить временные и трудовые затраты, повысить конкурентоспособность в условиях быстро меняющегося рынка, волатильности мировой валюты и неопределенности.
Современным строительным компаниям не хватает комплексных данных, с помощью которых они могли бы получать точную оценку ситуации, анализировать развитие производственных отношений как с партнерами, так и непосредственно внутри предприятия. Как правило, такая информация является засекреченной, что препятствует прогнозированию изменений на рынке и корректной оценке принятых решений.
Большую роль в формировании показателей производительности труда играет состояние здоровья сотрудников, количество ежедневных выходов на рабочие места, уровень безопасности выполнения операций на объекте. Рост производительности труда может характеризоваться разными темпами: он может быть низким, средним или высоким.
Одними из ключевых инструментов стимулирования роста производительности труда в соответствии с мировым опытом являются такие финансовые рычаги, как установление премиальных бонусов за качество выполняемых работ, своевременная систематическая выплата заработной платы, стимулирующие специальные выплаты за сокращение сроков выполнения строительных работ. Именно финансовая мотивация является самой действенной, когда перед предприятием стоит задача в краткие сроки обеспечить повышение производительности труда.
В рамках данного исследования был проведен опрос руководителей строительных предприятий с целью установить, с какими проблемами они сталкиваются в процессе работы над повышением показателей производительности труда. Для достижения цели использовался опросник, подготовленный с учетом специфики строительного сектора. С помощью этого опросника удалось рассчитать средний балл по каждому фактору, влияющему на производительность труда. В дальнейшем полученные результаты на основе рейтинга и среднего балла были распределены на две категории: внешние и внутренние.