Subscription request:

podpiska@panor.ru

For all questions:

+7 495 274-22-22

UDK: 332.135 (ВАК 08.00.12)

Analytical support to integration processes at the micro level

Leshcheva Marina doctor of the Econ. Sciences, Professor, head of the Department of Economic analysis and audit, Stavropol State Agrarian University, 355017, Stavropol, Zootechnical St., 12. E-mail: marina_lesheva60@mail.ru
Kostyukova Elena doctor of the Econ. Sciences, Professor, head of the Department of accounting management accounting, Stavropol State Agrarian University, 355017, Stavropol, Zootechnical St., 12. E-mail: elena-kostyukova@yandex.ru
Gaysin Rafkat Sakhievich Dr. econ sciences, professor Department of Political Economy, Moscow Agricultural Academy named after K. A. Timiryazev, 127550, Moscow, st. Timiryazevskaya, 49. E-mail: hrc@rgau-msha.ru

An important factor in the success of the integration of agricultural organizations is the availability of adequate analytical support to prevent possible losses and realize the potential synergies of the Association. The article formulates the principles and proposes a model of analytical support of integration processes at the micro level. The stages of analytical activity are allocated and their contents are considered. The defi nition of the essence of integration processes of analytical support is given, which is considered as a justifi cation of options of management decisions aimed at obtaining benefi ts from the Association of business entities, while the internal and external sources of advantages that form the corresponding integration potentials are identified.

Решение стоящих перед сельским хозяйством задач обеспечения продовольственной безопасности на основе импортозамещения и наращивания экспорта продукции предполагает активное участие сельскохозяйственных организаций в формировании торгового баланса страны. Однако ряд условий и факторов делают это затруднительным для обособленных, даже весьма крупных товаропроизводителей.

Развитие интеграционных связей является одним из направлений выхода из этой ситуации. Интеграция дает возможность формирования устойчивой и контролируемой сырьевой базы, делает доступными новейшие технологии, технические средства, маркетинговые механизмы, которые недоступны отдельно взятому сельхозтоваропроизводителю. Увеличение объема поставок позволяет принять участие в выстраивании договорных отношений с иностранными покупателями, облегчает доступ к предэкспортному финансированию. Однако, несмотря на очевидные преимущества, интеграционные связи в сельском хозяйстве не получили широкого распространения [4]. В значительной мере их развитие сдерживается недостаточным аналитическим обеспечением управленческих решений об интеграции. Недостаточно проработанными остаются вопросы практического применения аналитических приемов, позволяющих обосновать целесообразность и степень интеграции на микроуровне [3].

Цель исследования: разработать положения, направленные на совершенствование аналитического обеспечения развития интеграционных связей организаций АПК.

Задачи исследования: дать оценку и выявить объективные потребности развития интеграции; разработать стратегию развития и определить возможные сценарии; осуществить мониторинг развития интегрированных формирований.

Объектом изучения является деятельность крупных и средних сельхозтоваропроизводителей, предметом — экономические отношения, возникающие в процессе аналитического обеспечения их интеграционных связей. В процессе исследования были использованы общенаучные и специальные методы (анализ, синтез, моделирование, сравнение и др.), а также приемы систематизации и обобщения теоретического материала, концептуальных решений и аналитических результатов.

For citation:
Leshcheva Marina, Kostyukova Elena, Gaysin Rafkat Sakhievich, Analytical support to integration processes at the micro level. Accounting in Agriculture. 2018;12.
The full version of the article is available for subscribers of the journal
Article language:
Actions with selected: