Subscription request:

podpiska@panor.ru

For all questions:

+7 495 274-22-22

UDK: 616.8–005

Axioms concerning organizational aspects of response to medical consequences of major emergency situations in prehospital stage in a megalopolis

Sergey Gumenyuk
Levan Stazhadze

In case of major emergency situations, the following sequence of arrivals of the various teams is the best option for response to medical consequences: emergency response groups with special equipment and having the skills of delivering first aid to the victims right in the accident cluster; specialists of the regional centre for disaster medicine; sufficient number of emergency medical service teams. Emergency response groups, specialists from regional centres for disaster medicine, emergency medical service teams, air medical teams and in-patient facilities are personally involved in the response to medical consequences of major emergency situations. Each of these participants has specific tasks, the implementation of which is directly related to the system of preparedness, which is achieved in the course of daily activities in the field specific to each participant.

Существует общее понимание того, что чем меньше времени и чем меньше количеством медицинского персонала будет участие станции скорой и неотложной медицинской помощи (включая выездные бригады скорой медицинской помощи (СМП) в ликвидации медицинских последствий чрезвычайных ситуаций (ЧС)), тем лучше будет как для обратившихся за медицинской помощью в ЧС, так и заболевшим и пострадавшим вне ЧС в пределах административной территории города Москвы. Чем больше бригад СМП будет направлено в зону ЧС, итоговые показатели доезда к нуждающимся в скорой медицинской помощи гостям и жителям города будут ниже, притом что известие о ЧС увеличивает число обращений за медицинской помощью иногда в разы. Чем оперативнее пострадавшие в ЧС будут доставлены в профильные медицинские организации государственной системы здравоохранения города Москвы, оказывающие стационарную помощь, тем более благоприятными становятся итоговые показатели результатов лечения — правило «золотого часа», в том числе уменьшается реабилитационный период, что приводит пострадавшего к скорейшему полноценному возвращению в общество.

Во время получения бригадой СМП пострадавшего (или заболевшего) все ее действия направлены на возможность скорейшей медицинской эвакуации его в профильное лечебное учреждение. Для этого осуществляется на месте минимально-достаточный комплекс диагностических и лечебноэвакуационных мероприятий в зоне ЧС, в соответствии с разработанными алгоритмами оказания медицинской помощи, также для данной задачи санитарные технические средства снабжены проблесковыми маяками, специальными сигналами и особой маркировкой в соответствии с ГОСТом. Фактически после доставки пострадавшего в стационар для бригады СМП участие в ликвидации последствий ЧС завершается, а после доставки в стационар последнего пострадавшего завершается участие станции скорой и неотложной медицинской помощи в ликвидации медицинских последствий ЧС.

Для того чтобы бригады СМП быстро и качественно провели диагностику и лечебно-эвакуационные мероприятия в зоне ЧС, врачи, фельдшеры и медицинские сестры должны иметь высокий уровень профессиональной подготовки. Это достигается рациональным построением на станции скорой и неотложной медицинской помощи повседневной деятельности во главе с главным врачом: подбор и расстановка кадров, формирование бригад, анализ результатов выполненных вызовов, разбор сложных случаев, выявление типичных ошибок, перманентная работа по совершенствованию стандартов оказания медицинской помощи на догоспитальном этапе, организация учебных циклов, объективная аттестация на квалификационные категории и многое другое, что связано с повышением квалификации специалистов станции скорой и неотложной медицинской помощи [3, 5].

For citation:
Sergey Gumenyuk, Levan Stazhadze, Axioms concerning organizational aspects of response to medical consequences of major emergency situations in prehospital stage in a megalopolis. Chief Medical Officer. 2018;2.
The full version of the article is available for subscribers of the journal
Article language:
Actions with selected: