Subscription request:

podpiska@panor.ru

For all questions:

+7 495 274-22-22

10 key measures that organizations must implement during the epidemic

The epidemic of the coronavirus COVID-19 has entered a pandemic stage, which poses threat to all countries, where we live and work. In such a situation, the importance of observing all the requirements of risk management, which should not be neglected by the heads of companies and organizations, no matter what area of activity they are involved in, is growing. Deloitte experts developed recommendations, that organization leaders should follow in such a situation, on the basis of analysis of the practices from leading companies.

В условиях продолжающееся распространение нового коронавируса, предприятия и организации могут сталкиваться с различными стратегическими и операционными рисками, такими как задержки или перерывы в поставках сырья, изменение спроса, увеличение затрат, недостаточное материально-техническое обеспечение, увеличивающиеся сроки доставки, проблемы, связанные с охраной здоровья и безопасностью труда сотрудников, дефицит ресурсов и проблемы с логистикой и расчетами на уровне импорта и экспорта.

С точки зрения планирования непрерывности бизнеса (BCP) и управления чрезвычайными ситуациями в случаях распространения серьезных инфекционными заболеваний, эксперты международной компании «Делойт» рекомендуют компаниям предпринять следующие 10 мер для преодоления возможной неопределенности.

• Организации должны незамедлительно сформировать команду по решению возникающих серьезных ситуаций, например, «Команду экстренного реагирования» или «Комитет по управлению чрезвычайными ситуациями», которая будет отвечать за постановку целей, разработку планов экстренного реагирования и обеспечение наиболее оперативного принятия решений в различных ситуациях.

• Для определения состава команды необходимо оценить сильные профессиональные стороны ее членов и при необходимости привлечь специалистов с учетом специфики деятельности компании и отдельного региона.

• Многие транснациональные компании уже разработали «план действий в чрезвычайных ситуациях» или «план устойчивого развития бизнеса» и готовы к его незамедлительному осуществлению при возникновении чрезвычайной ситуации.

При отсутствии подобного плана компания должна незамедлительно провести тщательную оценку всех рисков, включая проблемы, связанные с персоналом, аутсорсингом, взаимоотношением с государственными органами, общественностью и цепочкой поставок. По результатам оценки компания должна решить вопросы офисных помещений, производственных планов, закупок, поставок и логистики, безопасности персонала и финансовых ресурсов, а также многие другие проблемы, связанные с разработкой планов действий в чрезвычайных ситуациях и разделением труда.

For citation:
10 key measures that organizations must implement during the epidemic. Главный энергетик. 2020;4.
The full version of the article is available for subscribers of the journal
Article language:
Actions with selected: