Системы искусственного интеллекта с каждым годом приобретают все большую ценность для промышленных предприятий. Владельцам бизнеса становятся доступны полностью безлюдные производства и склады, системы автоматического финансового мониторинга и скоринга рисков. Грамотное использование инструментов ИИ в хозяйственной деятельности может принципиально изменить прибыльность предприятия и вывести компанию в лидеры рынка.
Искусственный интеллект (ИИ) — это технология, которая позволяет компьютерам и машинам выполнять задачи, которые обычно требуют участия человеческого интеллекта, такие как распознавание образов, обработка естественного языка, принятие решений, и многое другое. Применение ИИ в промышленности уже доказало свою эффективность и перспективность.
В материале рассматриваются аспекты повышения эффективности деятельности промышленного предприятия на примере производства пищевой продукции. Автор оценивает целесообразность использования системы управления производственными процессами (MES). Внедрение MES позволяет снизить объем брака на производстве, потери, увеличить выход продукции.
В статье представлены проблемы организации производства упаковки из гофрированного картона с помощью системы Opti-Corrugated. Система позволяет повысить контроль управления качеством выпускаемой продукции, и действует как надежный инструмент для выявления причин отклонений от требуемых параметров качества.
В статье рассказывается о том, какие производственные задачи помогает решить автоматизация терминала. Автор рассматривает критерии выбора технических решений с учетом текущих экономических условий, описывает принципы и практику работы сортировочного узла федеральной службы доставки.
Автор статьи рассказывает о том, какое влияние могут оказывать сервисные бизнес-процессы на финансовые показатели предприятия. Приводятся примеры маркетингового мышления, рассматривается схема интеграции сервисных бизнес-процессов в деятельность компании.
Приведен анализ текущей ситуации на рынке смазочных материалов в России, отмечены проблемы и перспективы импортозамещения в отрасли. Автором затронуты технологии, которые применяет компания при производстве смазочных материалов, в том числе собственная технология медного клэддинга — CLAD (Cuprum Lining Antiwear Defence), предоставляющая предприятию преимущество на рынке.
Нехватка сварщиков на строительных и производственных площадках страны достигла 12 тыс. человек. Это привело к тому, что предприятия вынуждены повышать заработную плату своим сотрудникам либо искать альтернативные пути решения кадрового вопроса, такие как найм рабочих из-за рубежа. Однако и это не решает проблему. Вот почему работодатели стали рассматривать другой вариант — самостоятельную подготовку или переподготовку сотрудников.
Рассмотрены права службы охраны труда на предприятии, как она может влиять на трудовую обстановку в организации, и соблюдение ее руководством и персоналом требований по охране труда.
Распространено представление, что для того, чтобы преуспеть в бизнес-среде, каждая компания должна стать технологической. Это связано с тем, насколько хорошо компания способна адаптироваться к более цифровому миру. В статье рассматриваются трансформационные процессы изнутри: как корпоративное обучение способствует преобразованиям в компании, и как в свою очередь оно само изменяется под влиянием инноваций.
В данной статье представлено исследование влияния метода получения заготовки на качество детали. Более подробно рассмотрен метод обработки давлением. Выявлены его положительные и отрицательные стороны, а также его наиболее важные показатели, влияющие на заготовку. На примере детали «Корпус пневмоклапана» показано получение заготовки и влияние метода получения заготовки на качество и точность детали. Также перечислены критерии и характеристики заготовки с расчетом необходимых параметров. Исследования проводятся на кафедре «Технологии машиностроения» МГТУ им. Н. Э. Баумана.
В статье рассмотрена система обращения с отходами в России, проведен анализ уровня ее развития по регионам. Выявлены причины, способствовавшие росту отрасли обращения с отходами в 2021 г., а также проблемы, препятствующие развитию данной сферы. На основе проведенного анализа были сформулированы рекомендации по совершенствованию системы обращения с отходами в России.
Работник в соответствии с приказом принят в автотранспортный цех обособленного подразделения водителем автомобиля. Он осуществляет перевозки на легковом автомобиле. В настоящий момент нет необходимости в работе данного сотрудника. Но работник против увольнения. Как расторгнуть договор с данным работником? Каков срок давности для оплаты сверхурочной работы?