О журнале "Магазин"

Персонал, оборудование, технологии

В каждом номере: эффективные формы, методики, технологии организации работы магазинов различных форматов и специализации, системы автоматизации и программное обеспечение; формирование товарного ассортимента; кадровые проблемы и решения, вопросы магазиностроения и переоборудования предприятий розничной торговли; технологии маркетинга в рознице; проблемы сертификации товаров и услуг; организация системы товароснабжения; мерчендайзинг и рекламные технологии; современные системы безопасности; логистика; выбор поставщиков; дизайн торгового зала; контроль и ответственность в торговле; юридический практикум; нормативные документы и многое другое.

Ежемесячное издание. Объем – 80 стр. Распространяется по подписке и на отраслевых мероприятиях

Издается при информационной поддержке Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ).

Председатель редакционного совета - Лев Хасис, президент X5 Retail Group.

Www.magazin.panor.ru

ОСНОВНЫЕ РУБРИКИ

Ваш магазин

Внутренняя планировка магазина. Расстановка торгового оборудования. Оригинальные творческие решения, полезный опыт, конкретные советы специалистов. Оформление витрины. Дизайн и освещение интерьера. Аромадизайн и аромамаркетинг.

Персонал

Продавец как последнее звено маркетинговых коммуникаций. Влияние личности продавца на оборот магазина и лояльность к торговой марке. Тренинги, тимбилдинг, методы обучения. Кадровая безопасность, профилактика и борьба с воровством. «Текучка кадров».

Оборудование

Обзор рынка современного торгового оборудования. Условия выбора и эксплуатации, сервисное обслуживание и ремонт. Рекомендации специалистов.

Фронт-офисные решения для любых типов магазинов, POS-терминалы, кассовые серверы. Оборудование прикассовой зоны. Охрана и безопасность. Обзоры «сухого» оборудования отечественных и зарубежных производителей.

Торговые технологии

Автоматизация работы торговых предприятий. Современный рынок информационных технологий и программных решений для торговли, электронное оборудование. Программы обеспечения лояльности покупателей. Формирование ассортимента магазина, формы и методы маркетинговой деятельности в условиях изменяющегося спроса. Современные тенденции в сфере маркетинговых технологий. POS-материалы.

Предлагаем вашему вниманию темы некоторых материалов, которые будут опубликованы в журнале в 1 полугодии 2011 года:

Ваш магазин

Ничего лишнего

Не так давно на Западе и в Америке появился новый торговый термин – no frills, который переводится как «без прикрас», «без украшений», «ничего лишнего». Идея no frills заключается в том, что покупатель не обязан переплачивать за дизайн и дорогую полиграфию упаковки. Помимо самой упаковки, принципам no frills подчинена и организация торгового пространства дискаунтера.

Торговые технологии

Модный малый формат

На отечественном рынке розничной торговли отмечается интерес к малоформатным магазинам с торговой площадью от 300 до 600 кв. м. В западных странах такие магазины получили название convenient stores — «магазины по соседству». Российские ритейлоры называют свои магазины мини-маркетами, магазинами у дома и т. д. Выбор велик — от мелкорозничных павильонов до стационарных торговых предприятий, от магазинов «массового» формата до элитных. Стандартные требования и удачные новинки в сфере малоформатной торговли — в обзорной статье.

Персонал

Борьба за кадры

Дефицит квалифицированного персонала в регионах в равной степени беспокоит как местных ритейлоров, так и столичных сетевиков. Причем региональные сети обречены быть поставщиками кадров для столичных операторов, в первую очередь, из-за разницы в финансовых возможностях. Развитие новых для глубинки форматов, укрупнение торговых предприятий, переход на использование современных информационных технологий, а также усиление конкуренции неминуемо влекут за собой рост потребности в высококвалифицированных кадрах.

Общей тенденцией становится создание сетевыми компаниями учебных центров по подготовке специалистов различных уровней.

Мир IT и Интернет

Электронная коммерция

Узлы межфирменной торговли или B2B (business to business) являются средством двустороннего обмена между продавцом и покупателем. Ценность проекта возрастает с числом участников и зависит от интереса к Интернет-технологиям в той или иной отрасли. Корпоративные, закупочные и сбытовые площадки создаются одним или несколькими покупателями или продавцами. Они переносят связи компании с существующими или потенциальными партнерами в онлайн.

Кейсы

Как перейти на самообслуживание?

Руководители практически всех магазинов с традиционной формой торговли согласны с тем, что необходимо переходить на самообслуживание, но когда и как? Что является предпосылками для перехода с одной формы торговли на другую? Как происходит реконструкция магазина? Каким образом проводится отбор компаний, участвующих в проекте? О том, как на практике осуществить переход от прилавочной торговли к самообслуживанию, какие этапы и препятствия необходимо пройти на этом пути рассказывают на страницах журнала руководители известных торговых предприятий

ВНИМАНИЕ! Подписчики журнала «МАГАЗИН: персонал, оборудование, технологии» получают доступ ко всем материалам на сайте издания — http://www.panor.ru , а также дополнительным сервисам.